پس از انتصاب پیمان حدادی به عنوان مدیرعامل باشگاه پرسپولیس، شنیدهها حاکی از آن است که او قصد دارد تغییرات بزرگی در تیم اصلی اعمال کند، از جمله برکناری افشین پیروانی، مدیر تیم. این تصمیم، که به نظر نمیرسد بهراحتی اجرایی شود، به طور گستردهای در رسانهها مطرح شده است.
تغییرات در تیم مدیریتی پرسپولیس: آیا پیروانی کنار گذاشته میشود؟
افشین پیروانی، که طی شش سال گذشته بهعنوان مدیر و سرپرست تیم پرسپولیس فعالیت کرده است، رابطه نزدیکی با جامعه هواداری این باشگاه دارد. او در دورانهای مختلفی با مربیانی چون برانکو، کالدرون، گاریدو و کارتال همکاری کرده و در مقطعی نیز در کنار اوسمار ویرا بوده است. باوجود این، برخی مسائل و انتقادات اخیر به پیروانی منجر به این شده که احتمال برکناری او از باشگاه جدیتر شود.
چالشهای پیش روی پیروانی و مخالفتهای پیشکسوتان
یکی از دلایل اصلی مخالفت با پیروانی ارتباط او با برخی هواداران متمول و نهادهای اقتصادی در دوران مدیریت درویش بود، موضوعی که به نظر میرسد مدیران جدید باشگاه علاقهمند به ادامه آن نیستند. این تصمیم با واکنشهای منفی از سوی پیشکسوتان پرسپولیس روبهرو شده است؛ بسیاری از این افراد که قبلاً حامی پیروانی بودند، طی تماسهایی با مدیران باشگاه اعتراضات شدیدی نسبت به این تغییرات مطرح کردهاند.
بازگشت محسن خلیلی به پرسپولیس؟
در حالی که برخی خبرگزاریها از احتمال برکناری پیروانی و جایگزینی او با محسن خلیلی، سرپرست پیشین پرسپولیس، خبر دادهاند، باید منتظر تصمیمات نهایی پیمان حدادی در نیمفصل باشیم. خلیلی که به تازگی پیشنهاد مربیگری در یکی از تیمهای لیگ برتری را رد کرده، احتمالاً دوباره به تیم پرسپولیس بازخواهد گشت. این موضوع هنوز در هیئت مدیره با موافقان و مخالفانی مواجه است، اما حمایت محمد انصاری از بازگشت خلیلی به باشگاه، احتمال تحقق این تغییر را افزایش میدهد.

مخالفت با تغییرات: تلاشی برای حفظ جایگاه در باشگاه
برخی منابع نیز گزارش دادهاند که چند عضو قدیمی باشگاه در تلاش هستند تا با ایجاد حواشی، تغییرات جدید در تیم مدیریتی را متوقف کنند و جایگاه خود را در پرسپولیس حفظ کنند. این کشمکشها بهطور قطع تأثیرات زیادی بر روند تصمیمگیریهای آینده باشگاه خواهد داشت.
در نهایت، باید منتظر ماند و دید که پیمان حدادی چگونه با این چالشها برخورد خواهد کرد و آیا تغییرات مورد نظر او در نیمفصل اجرایی خواهد شد یا خیر.



















